前輩心聲

Real Voice

• 創(chuàng)造幸福工廠，實現(xiàn)團(tuán)隊成員的價值

  管理部  張茜

  作為公司第一名員工，看著公司成長，由衷感到自豪。管理部，作為服務(wù)部門，有著讓員工在這里工作能夠感受到舒心、幸福的使命。帶著使命感，和小伙伴一起，規(guī)范公司的各項管理，尊重每一位員工，傾聽員工的心聲，努力解決員工的困惑，通過很多社內(nèi)社外活動提高整體凝聚力，增強(qiáng)大家的歸屬感。不容易，不放棄，一點點進(jìn)步的肯定，都是我們堅持的動力，每天太陽都會升起，每天都是一個新的希望！
作為公司第一名員工，看著公司成長，由衷感到自豪。管理部，作為服務(wù)部門，有著讓員工在這里工作能夠感受到舒心、幸福的使命。帶著使命感，和小伙伴一起，規(guī)范公司的各項管理，尊重每一位員工，傾聽員工的心聲，努力解決員工的困惑，通過很多社內(nèi)社外活動提高整體凝聚力，增強(qiáng)大家的歸屬感。不容易，不放棄，一點點進(jìn)步的肯定，都是我們堅持的動力，每天太陽都會升起，每天都是一個新的希望！
• 與時俱進(jìn)，與小伙伴們一起為建設(shè)更優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場而努力

  生產(chǎn)部  王學(xué)鳳

  為確保車間能夠順利地進(jìn)行生產(chǎn)，Q、C、D、S、M、E是我的日常工作。在堅持關(guān)注日常工作的同時，能夠積極配合公司的GKS省人活動，不斷努力尋求可以省人的生產(chǎn)線以及更好的工作方法。2018年度的優(yōu)秀員工MVP的獲得更是給了我無限動力，使我自信，讓我為公司貢獻(xiàn)的決心更加堅決。暖寶寶、芳香劑合并，這對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但是我感覺每天過得都比較充實。想要與時俱進(jìn)就要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷地提升自己！工作中只有用心做事，才能學(xué)到更多，學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具。用心工作，過好每一天，干好每一件事，總有一天會有所收獲。這樣才不會被淘汰！這就是魅力所在!
為確保車間能夠順利地進(jìn)行生產(chǎn)，Q、C、D、S、M、E是我的日常工作。在堅持關(guān)注日常工作的同時，能夠積極配合公司的GKS省人活動，不斷努力尋求可以省人的生產(chǎn)線以及更好的工作方法。2018年度的優(yōu)秀員工MVP的獲得更是給了我無限動力，使我自信，讓我為公司貢獻(xiàn)的決心更加堅決。暖寶寶、芳香劑合并，這對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但是我感覺每天過得都比較充實。想要與時俱進(jìn)就要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，不斷地提升自己！工作中只有用心做事，才能學(xué)到更多，學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具。用心工作，過好每一天，干好每一件事，總有一天會有所收獲。這樣才不會被淘汰！這就是魅力所在!
• 工作的成就感

  生產(chǎn)管理部  韓寶玖

  生產(chǎn)管理部的工作像是指揮塔：從接客戶訂單開始，安排物料采購、跟蹤到貨、計劃排產(chǎn)、產(chǎn)品存儲及運送，貫穿整個生產(chǎn)活動從源頭到結(jié)束，在客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)、品管、物流等部門間協(xié)調(diào)運作。在面對客戶急單、物料延期、生產(chǎn)故障、船期延遲等突發(fā)狀況時，緊急對應(yīng)，爭取以最小的成本、最低的影響，保證各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。雖然生產(chǎn)管理的工作緊張繁忙，充滿壓力與挑戰(zhàn)，想到因我們的努力而保證公司的生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，能得到客戶的肯定，成就感油然而生，非常欣慰！
生產(chǎn)管理部的工作像是指揮塔：從接客戶訂單開始，安排物料采購、跟蹤到貨、計劃排產(chǎn)、產(chǎn)品存儲及運送，貫穿整個生產(chǎn)活動從源頭到結(jié)束，在客戶、供應(yīng)商、生產(chǎn)、品管、物流等部門間協(xié)調(diào)運作。在面對客戶急單、物料延期、生產(chǎn)故障、船期延遲等突發(fā)狀況時，緊急對應(yīng)，爭取以最小的成本、最低的影響，保證各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。雖然生產(chǎn)管理的工作緊張繁忙，充滿壓力與挑戰(zhàn)，想到因我們的努力而保證公司的生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行，能得到客戶的肯定，成就感油然而生，非常欣慰！
• 攜手公司共同成長

  生產(chǎn)技術(shù)部  阮將曼

  作為企劃課一員，雖然我們一直致力于如何優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高品質(zhì)，但是依然有很多問題一直困擾著我們。我們希望可以作為率先者攜手全社人員一起破除自身工作的壁壘，積極參與新棟的建設(shè)計劃，為生產(chǎn)方式合理化在部門間發(fā)揮自主引領(lǐng)作用，同時將自身和公司的發(fā)展結(jié)合起來，共同成長。
作為企劃課一員，雖然我們一直致力于如何優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高品質(zhì)，但是依然有很多問題一直困擾著我們。我們希望可以作為率先者攜手全社人員一起破除自身工作的壁壘，積極參與新棟的建設(shè)計劃，為生產(chǎn)方式合理化在部門間發(fā)揮自主引領(lǐng)作用，同時將自身和公司的發(fā)展結(jié)合起來，共同成長。
• 質(zhì)量是產(chǎn)品的主要核心

  品質(zhì)管理部  萬麗娜

  時光飛逝如白駒過隙，不知不覺來公司已有5年多，很高興能夠成為合肥小林品管部的一員。
  品質(zhì)管理工作既有質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與維護(hù)，又有生產(chǎn)全過程的監(jiān)控與測量。
  質(zhì)量作為企業(yè)的發(fā)展基石，在日常工作中也需要嚴(yán)格要求自己。
  一方面要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，力求保證公司的各項管理制度的合規(guī)合法；
  另一方面要確保各個崗位都是嚴(yán)格按照公司的管理制度來執(zhí)行。
  這樣才能保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，也才能遵守我們一直以來的質(zhì)量方針：遵守法律法規(guī)，不斷追求滿足客戶期望的品質(zhì)。
時光飛逝如白駒過隙，不知不覺來公司已有5年多，很高興能夠成為合肥小林品管部的一員。
品質(zhì)管理工作既有質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與維護(hù)，又有生產(chǎn)全過程的監(jiān)控與測量。
質(zhì)量作為企業(yè)的發(fā)展基石，在日常工作中也需要嚴(yán)格要求自己。
一方面要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，力求保證公司的各項管理制度的合規(guī)合法；
另一方面要確保各個崗位都是嚴(yán)格按照公司的管理制度來執(zhí)行。
這樣才能保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，也才能遵守我們一直以來的質(zhì)量方針：遵守法律法規(guī)，不斷追求滿足客戶期望的品質(zhì)。